面对线损“硬骨头”方法总比问题多钱月坤:师宗供电公司线损治理达人

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  虽然钱月坤先后换过四个窝子,但是说起这些年他干的工作,都跟线损管理脱不了干系。这些年在线损管理上的专心致志,使他成为了曲靖师宗供电公司治理线损的标杆人物,而对线损治理他也有了一套行之有效的方法和经验。从师宗辖区的龙庆供电所、雄壁供电所和竹基供电所,到如今师宗供电公司生技部,他都始终践行着专业化做事的工作精神,深知要找出线损异常的源头,必须深入现场结合真实的情况深究深挖,对症下药找出降低线损的方法。“钱月坤在线损治理上,思路活,想法多,这些年在他的主导下,师宗公司的线损的确有了明显的降低。”师宗供电公司大部

  虽然钱月坤先后换过四个窝子,但是说起这些年他干的工作,都跟线损管理脱不了干系。这些年在线损管理上的专心致志,使他成为了曲靖师宗供电公司治理线损的标杆人物,而对线损治理他也有了一套行之有效的方法和经验。从师宗辖区的龙庆供电所、雄壁供电所和竹基供电所,到如今师宗供电公司生技部,他都始终践行着专业化做事的工作精神,深知要找出线损异常的源头,必须深入现场结合真实的情况深究深挖,对症下药找出降低线损的方法。“钱月坤在线损治理上,思路活,想法多,这些年在他的主导下,师宗公司的线损的确有了明显的降低。”师宗供电公司大部分人都如此夸奖道。“亮剑”棘手问题,带头治理做示范师宗电网以前10千伏及其以下部分线路和台区的线损率长期偏高,大家想了很多办法都没法降下来,有些直接说谁能处理就由谁处理去,为了把线损降下来,钱月坤决定带头治理那些最典型的线损问题给大家做个示范,于是直接在生产会议上向7个供电所“亮剑”,要求每个供电所将最难处理的一个台区或线路丢给他,由他带头进行专项治理。“之所以这样做,就是想对大家说线损治理没有想象的难,只要你愿意想办法就能解决。”钱月坤说道。每个供电所于是结合实践情况,梳理出所里最头疼的线损问题,交由钱月坤进行总结分析。考虑到笔宗村台区线个月持续上升,其中线损的病因涵盖了各个典型要素,只要全面解决这一个台区的线损问题,由此带出来的线损治理方法适合推广到其它供电所。于是,钱月坤最终决定先选取笔宗村台区作为第一个治理点。在这种专项治理中,钱月坤还自创了“生产部门+职能部门+信息技术”的模式,和彩云供电所QC小组成员一起,充分调动公司各个专业的人才,通过现场调查、验证和比较分析等方法,对笔宗村台区偏高的最终的原因进行了摸底,最终经过一个多月的调研,终于

  是因为用户窃电、三相负荷不平衡和线个根本原因造成了台区线损居高不下。钱月坤于是利用

  系统初步排查出有几率存在表计损坏或违章用电的客户,然后到现场对这些可疑用户逐一开箱仔细进行用电检查,及时有效地发现了若干窃电用户,对其进行了相关处理。然后对线路上多条分支线V供电,并且对部分线路上的三相负荷进行了调整。在全部整改到位后,通过5个月的运行后,笔宗村台区线%。在笔宗村台区线损治理大获成功后,他又将总结出的方法推广运用到35千伏文七响线千伏雨柱下线路和小村村台区等线路损异常的台区,最终线损也都有了明显的降低。信息系统构造大数据,综合利用“疗效”好在整个供电链条中,任何一环节出现一些明显的异常问题都会影响到线损的异常,尤其计量装置和人为的影响都会直接反映到线损上。这些年,随着云南电网信息化建设的全方面开展,类似PMS、生产管理系统等信息系统相继上线。随着各类计量装置采集到的数据都统一录入到营销系统里面,营销工作也步入了大数据时代。而钱月坤在熟练掌握各个信息系统的基础上,综合利用各个信息系统中的营销数据开展线损治理工作。钱月坤在线损治理工作中使用的最多就是电能信息系统,因为这个系统能清晰明了地看到客户的实际用电情况,钱月坤经常只要瞧上一眼系统上的数据曲线,就能马上判断出客户的用电情况正不正常。生产管理系统每个月自动生产的线损报表也是他必看的,以前每个客户的线损都是用计算器算出来,而如今只要轻轻点一下鼠标,每个月的线月,雄壁供电所对所辖的小瓦鲁台区进行大修技改,在更换台区某个jp柜以后,该台区的线损一直居高不小。当时雄壁供电所员工亲自下去仔细排查了三次都没找到原因,后面还尝试更换台区的电表,但是也根本无济于事。钱月坤了解这一个事,从抄表系统里调出了这个台区的电量曲线,分析出是jp柜的计量装置电压回路的问题,他随后来到现场开展诊断,最终发现故障是因为电压回路A相和C相的线路接反而造成的。竹基供电所在2012年6月份也碰到过这样一件事,当时10千伏竹基线末端的一个砖厂的线损一直不正常,供电所员工也是查了几次没找到原因。钱月坤对这个专变用户的用电量曲线做多元化的分析后,发现计量装置电压回路的C相电压为0,于是来到现场进行取证,发现计量装置电压回路C相线路已被烧断。钱月坤带领大家在线损治理上的精心耕耘最终也获得了很大的回报,师宗供电公司线损管理因此得到了很大的改观,线损治理的基础也得到进一步夯实。“线损管理不是一时的,也不是一个人能完成的,它是一项长期不能松懈的工作,每个供电所员工都是线损治理工作中不可或缺的一员,只要大家真正动起来,敢于向线损问题亮剑,就一定能把线损降下去。”钱月坤如此总结。云南网记者蒋琼波 通讯员 赵新平




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