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  供电网络的规划、配电系统的调试、各种设备的维护以及线路问题的解决不能离开专业的人才队伍，而且这些和降低线损搜有着重要关系。因此，加强人才队伍建设，提升其专业的技能素质、思想素质，让每个工作人员都重视节能，都积极地进行技术创新、大胆地实验改革，打造一支精英人才队伍，是十分有效的方法。

  a)对线损率指标实行分级管理，下达年度线损率计划指标，要求各站所将年度线损率指标分解下达到个人，在管理过程中认真总结经验，不断推行好的管理办法;

  b)推行行之有效的技术降损方法和措施，及时合理调配季节性用电配电变压器容量，提高利用率，对架空线路实施优化供电，采用复合绝缘子等，提高线路绝缘等级，从而取得显著成效;

  c)强化计量管理，实现降损节能：(a)把好计量表的校验关，加强配电台区箱的集权管理，防止电能电量的流失而造成线损升高。定期对单项电能表及电流互感器进行校验，对察觉缺陷的计量装置及时进行修理和更换，对国家明令禁止的计量表计坚决进行淘汰和更换;(b)对所有关口计量装置均按规定的要求配置，同时满足电网电能采集系统要求，并按月做好关口表计所在母线电量的平衡计算;

  d)加强营业销售管理，促进降损节能，加强营业用电管理，防止窃电和违章用电，充分的利用高科技手段进行防窃电管理，坚持开展经常性的用电检查，对发现由于管理不善造成的电量损失采取比较有效措施进行整改;

  e)加强低压电网的维护管理，砍伐影响电网运行的树木，杜绝跑冒滴漏。加强抄、核、收管理制度，全方面实行微机收费管理，对抄算的电量作对比分析，减少因抄算错误而造成的损失。

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