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  今年以来，国网邯郸涉县公司紧紧围绕创立“线损办理示范县”方针，多措并重，精准施策，不断深化降损增效，保证了公司线损目标的全面提高。通过近几个月的线损办理攻坚，公司全体线损目标得到十分显着提高。截止10月底，公司累计归纳线月份，公司线损办理示范县全体得分为86.9分，位列邯郸市县公司排名第三，取得省公司线损办理示范县称谓。线损办理对提高电网企业经营效益、推进降本增效意义严重。一是强化线损监控体系，全方面展开目标监控。公司以发展部为线损办理牵头部分，组成线损监控中心，在全力保证软硬件设备的基础上，抽调各专业线损办理主干，全方面展开线损目标日监控。以“线损办理示范县”目标体系为监控主体，每日发布目标日完结状况，一起针对反常目标下发工单，随时跟进工单处理进展，保证线损问题的发现、处理时限压缩在2日内处理。二是大力展开线损训练，提高全体线损办理上的水准。线损问题办理的主体在底层，底层人员线损办理上的水准的凹凸直接影响到了公司全体线损水平。为此，公司分外的注重底层线损办理人员的业务训练。10月13日，约请省公司一体化电量与线损办理体系项目组专家，对公司供电所人员进行线损办理专项训练，一起展开了问题现场解读，让底层办理人员了解和把握线损目标的意义、核算方法，实在提高了底层职工线损办理理论基础，线损业务素质得到了显着提高。三是构成线损例会准则，及时处理有必定的问题。为实时了解公司线损目标完结进展，公司定时召开线损周、月例会，针对存在的问题研究部署阶段性改善办法和重点作业。对线损目标完结落后的单位，公司领导对相关责任人进行约谈。一起高度重视上级单位近期作业重点，保证线损作业与省、市公司坚持同步，坚持线损办理手法的实时性、有效性。（冯晓东）