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  在国网近期公布的同期线损管理“百强供电所”获选名单中，国网湖南冷水江市供电公司锑都服务站以第一名好成绩摘得9月“百强供电所”称号，而这也是该站在今年第四次获得该称号。

  以线损百强争创活动为契机，锑都供电服务站创新举措，综合施策，在配网线损管理工作中取得了良好成效。

  “反窃查违工作，重要的是练就一双火眼金睛。”服务站台区经理杨江介绍，今年4月20日，在反窃电行动中，他们就查出一名窃电用户，成功配合执法人员进行电量追补挽回2万余元电费。“这得益于除统一的日查夜查、突击检查外，我们还会在日常走访用户、属地推广活动、上门解决用户问题时随时留意和检查用户表计表箱有无二次接线氧化、接线错误等问题。”

  4月起该服务站进入了降损攻坚阶段，建立起了“日管控、周通报、月考核”管控机制，将责任层层落实到岗到位到人，精准排查，整改治理。按照“一台区一指标”任务清单，工作人员“把脉问诊”高线损台区，现场逐台区核查计量接线、表计倍率、变-户关系、计量采集，对监测计量异常的表计及时来更换，对档案挂接错误的表计及时做调整，累计整改高损台区320个，负损台区156个，极大提升了台区线日，该服务站共查处窃电11起，挽回电费近9万元。

  与此同时，服务站还对一体化电量与线损管理系统和两率一损系统中存在数据不匹配问题的异常台区全部进行了治理，完成1082块户表的整改；组织工作人员以台区为单位逐户、逐表完成9.5万余户的计量箱数字化信息采录，实现计量箱设备线上可视化、信息化动态管理。

  “降损竞赛给了大家一个很好的展示舞台，勇于展现自我，我们勇争第一！”5月14日，国网冷水江供电公司2023年台区降损竞赛第一场比赛正式开展，锑都供电服务站参赛队伍由2名经验比较丰富的老师傅和1名青年员工组成，信心满满地奔向了赛场。

  于竞赛中练习技能，学习交流经验，在不断的实践中摸索出一套可行性降损方案，锑都供电服务站利用“师带徒”对青年员工做训练培养，并在紧张的竞赛中达到以赛促学、实训提升的效果，完善了人才梯队建设，整体降损水平得到一定效果提升。

  与此同时，锑都供电服务站还组建了柔性攻关团队，定期召开线损数据分析会，解决降损痛点、难点，督促异常问题整改闭环，形成专业协同、治理高效、成果巩固的线损管理格局，保障降损增效工作整体推进。在降损攻坚过程中，柔性攻关团队迸发出强大的战斗力，集合骨干力量对10千伏老旧线路做改造查勘，快速推进老旧线路、台区改造，有效解决了台区重过载、三相负荷不平衡、末端电压低等问题，提高了供电可靠率和经济运行率，实现线损降低、效益增加“双提升”。改造后的这些老旧小区“蜘蛛网”式的线路没有了，表箱锈蚀等问题解决了，入眼都是整齐划一的低压导线和崭新的表箱。

  在锑都供电服务站，工作电话响得最多的无疑是台区线年任线损专责开始，涂荣辉就在线损管理工作上扎下了根，积累了丰富的工作经验，也做出了许多优秀成果。

  盯、催、抓，这是涂荣辉的线损管理“三字经”。她每天需要在五个系统中做好数据监测跟踪，紧“盯”异常台区，加强系统数据分析，针对系统提示的异常用户进行精确检查，推导可能的异常原因，联系台区经理到现场查勘处理。

  在“盯”好之后，还需“催”。涂荣辉需对出现的问题及时督促工作人员整改，加速异常消缺闭环，同时也加强线损监测治理闭环系统管理，监测闭环工单做到当日发布，当日核实，按期归档，以狠“催”确保核实率和治理率都达到100%。

  日通报、周督办、月考核，在动态跟踪指标变动情况的同时，涂荣辉还狠抓台区线损经济运行率、理论线损五率等关键指标，做好对同期系统中各类异常数据的治理和指标管控，组织线损管理人员对新系统来进行培训，对“一台区一指标”的各项应用、典型案例及异常数据处理做多元化的分析讲解，抓人员技能水平提升的同时，抓好对异常台区逐台区整改闭环。

  通过对高、负损台区的治理，锑都供电服务站经济运行率由2月的85.07%提升到了9月的94.92%，提升9.85个百分点。8、9月理论线损接入率、完整率、可算率达到99.23%，台区电量偏差合理率达到91.03%，台区两率偏差合理率达到83.58%，均达到国家电网公司“百强供电所”满分评价标准。